все еще ведете управленческий
учет в Excel

Автоматизированная система управления финансами в вашей 1С

BBG Finances — №1 в разработке и внедрении простых и эффективных систем
управления финансами на базе 1С в строительстве, производстве, сфере услуг и торговле

Для компании

Автоматизированная система, обученный персонал, рабочий процесс управления финансами

Для пользователей

Простой, удобный, эффективный инструмент управления корпоративными финансами

Для руководителей

Полная управленческая отчетность о планируемых
и фактических результатах деятельности

Система включает в себя

  • Операционные (производственные) бюджеты

    документы планирования прямых доходов и расходов (выплат и поступлений), по основным видам строительной, производственной или торговой деятельности

  • Функциональные бюджеты

    документы планирования функциональных расходов непроизводственных центров финансовой ответственности, подразделений и т.д.

  • Прогнозный бюджет предприятия

    «финансовая картина мира» всего предприятия (группы компаний) на предстоящий год (полугодие, квартал, месяц
    и т.д.), с учетом действующего и планируемого портфеля проектов, заказов, заключенных договоров поставки и т.д.

  • Заявка на расход денежных средств (электронный счет на оплату)

    документ оперативного планирования и контроля платежей по лимитам статей операционных и функциональных бюджетов

  • Платежный календарь

    оперативный инструмент для распределения платежей
    во времени, контроля кассовых разрывов, перераспределения остатков денежных средств между организациями и счетами

  • Автоматическое формирование движений первичными учетными документами

    для регистра ДДС (касса, расчетный счет) в разрезе необходимой управленческой аналитики: статей ДДС, подразделений, проектов, заказов, ЦФО и т.д.

  • Автоматическое формирование движений первичными учетными документами

    для регистра ДР (реализация, поступления, списание и т.д.)
    в разрезе аналитики: статей доходов и расходов, подразделений, проектов, заказов, ЦФО и т.д.

  • Механизмы распределения накладных расходов

    в соответствие с подходящей базой распределения: пропорционально выручке, прямым расходам, расходам на оплату труда, маржинальному доходу и т.д.

  • On-line управленческая отчетность для всех заинтересованных лиц

    о движении денежных средств, о доходах и расходах,
    об эффективности реализации проектов (заказов),
    об эффективности деятельности обособленных подразделений (ЦФО), о динамике основных финансово-экономических показателей деятельности компании (группы компания), в разрезе планируемых и фактических показателей (план-фактный анализ), за любой интервал времени (месяц, квартал, полугодие, год и т.д.)

Как мы это делаем

Проводим бесплатное предпроектное обследование, на котором моделируем процесс управления финансами на вашем предприятии — как он есть или каким должен быть, исходя
из текущих управленческих потребностей.

Формируем подробное техническое задание на разработку и внедрение комплексной автоматизированной системы управления финансами на Вашем предприятии, на базе действующей системы 1С.

Дорабатываем (программируем) конфигурацию базы 1С (на копии базы), в соответствие
с процессом управления финансами и функциональными требованиями к элементам системы.

Тестируем разработанные элементы, настраиваем движения первичных документов,
в соответствие с учетной управленческой политикой (исключение внутренних оборотов, добавление управленческих доходов и расходов и т.д.)

Проводим презентацию результатов работ, оговариваем возможные улучшения, проговариваем время и этапность внедрения новой системы управления, функционал ответственных исполнителей (пользователей).

Внедряем разработанную систему управления финансами: устанавливаем дистрибутив; настраиваем программу, права доступа пользователей; обучаем пользователей; проводим промышленную эксплуатацию системы.

Проводим бесплатное гарантийное обслуживание системы (после подписания Акта выполненных работ): работаем с замечаниями и пожеланиями, проводим дополнительное обучение пользователей и т.д.

  • Обслуживание системы высвобождает много рабочего времени, за счет скорости сбора обработки учетных данных

    Система была разработана на основе реальных потребностей производственных, строительных, торговых и прочих компаний

  • Наши клиенты рекомендуют систему как простую, удобную и эффективную
    в использовании

    Стоимость продукта определяется исходя из функциональных требований и сроков реализации проекта

Сравнение

Показатель Аналог BBG Finances

Эффект от внедрения системы

  • Повысится прозрачность бизнеса: станет понятно, как используются
    и распределяются ресурсы; будут видны резервы для повышения эффективности бизнеса

    Оперативность сбора и обработки управленческих данных повлияет на скорость и качество принятия управленческих решений

  • Повысится мотивация сотрудников
    за рациональное использование финансовых, материальных и прочих ресурсов

    Улучшатся финансовые результаты компании в целом,
    за счет вышеуказанных эффектов от внедрения автоматизированной системы управления финансами

О компании

Мы специалисты в разработке и внедрении комплексных автоматизированных систем управления финансами — в строительстве, производстве, сфере услуг и торговле.

За 8 лет было реализовано более 200 успешных проектов по автоматизации комплексный систем управления ресурсами различных компании.
80% наших клиентов остаются с нами и продолжают доверять нам решение самых разных и важных управленческих задач.

Мы — команда консультантов, которые подходят
к поставленной задаче не от программы («коробочного решения»), а от процесса — какой он есть или должен быть.

Наш главный ресурс — высококвалифицированные консультанты с высшим экономическим образованием и ведущие программисты 1С.

Наши принципы

Ответственность за результат: все, что относиться к проекту — наша ответственность
Принцип «Выиграл-выиграл» — ориентация на взаимовыгодное сотрудничество
Доверие — основной критерий взаимодействия внутри компании
и с нашими клиентами
Лидерство — каждый наш сотрудник обладает навыками лидерства
и персонального управления

Наша команда

Александр Смоляков

директор, руководитель
проектов

Екатерина Протопопова

помощник руководителя
по продажам

Екатерина Конькова

бизнес-консультант

Глеб Мишарин

программист 1С

Данил Бозин

программист 1С

Алексей Смоляков

программист 1С

Отзывы наших клиентов

Уральский завод противогололедных материалов, УЗПМ

В результате плодотворного сотрудничества с консалтинговой группой BBG нам была оказана высококвалифицированная помощь в разработке и внедрении системы управления платежами.

Рекомендуем компанию BBG как надежного и ответственного партнера для решения управленческих задач любого уровня сложности.

Группа строительных компаний «Австром»
(входит в пятерку лучших застройщиков Пермского края)

За время работы с компанией BBG их слаженный коллектив показал высокий уровень профессионализма и всегда шел на встречу любым нашим пожеланиям.

Строительная компания «Нью граунд»

Выражаем искренюю благодарность сотрудникам компании BBG за проделанную работы и готовы рекомендовать их для решения вопросов, связанных с автоматизацией управленческого учета и отчетности.

Сеть автосалонов «Демидыч»

В процессе совместного сотрудничества нам удалось разработать и внедрить систему управленческого учета и финансового планирования.

Рекомендуем консалтинговую группу BBG как надежного и стабильного делового партнера в установке систем управления финансами.

Сеть ювелирных салонов «Драгоценная орхидея»

С полной уверенностью можем сказать, что в компании BBG работают высококвалифицированные сотрудники, основным приоритетом которых является максимальное соблюдение интересов клиента.

Компании-клиенты